Корпоративные программы по AI

AI-обучение, после которого меняется работа

Диагностируем задачи и роли, согласуем корпоративный контур и проводим практику на разрешённых системах. На выходе — рабочие AI-сценарии.

Обсудить задачу →Смотреть структуру

Полный reference · 10 смысловых этапов

01 / Основание

Масштаб и качество подтверждены кейсами

33компанииПортфель AI CJM
14 000+участниковПрограммы и события
9,7/10CSIКейс ВТБ

02 / Задачи

Начинаем с изменения в работе

Документы

Подготовка итоговой позиции

Сверить версии, найти расхождения и сохранить ссылки на источники.

Подробнее →
Встречи

Решения и follow-up

Перевести разговор в решения, задачи и обновление проектной системы.

Подробнее →
Продажи

AI-разведка

Собрать сигналы, гипотезы и вопросы к следующей встрече.

Подробнее →

03 / Кейсы

Сопоставимые истории вместо обещаний

ВТБ · обучение

От вебинара к практическому треку

Три формата и продолжение после первой программы.

Подробнее →
Ozon · конференции

AI на двух профессиональных сценах

Прикладная рамка для разных аудиторий.

Подробнее →
Магнит · руководители

От ядра к масштабу

Практика для 15 руководителей и вебинар для 400 сотрудников.

Подробнее →

04 / Метод

Пять этапов до изменения в работе

  1. 01

    Рабочая задача

    Процесс, роль и критерий результата.

  2. 02

    Контур

    Системы, данные, ИТ и ИБ.

  3. 03

    Практика

    Сценарии на реальных материалах.

  4. 04

    Проверка

    Критерии качества и границы.

  5. 05

    Масштаб

    Владелец, правила и следующий шаг.

05 / Выходы

После программы остаются рабочие артефакты

Сценарий

Описание действия сотрудника

Входы, шаги, инструменты и критерии проверки.

Подробнее →
Прототип

Проверяемая рабочая версия

Собрана на разрешённой системе и тестовом контуре.

Подробнее →
Правила

Границы использования

Источники, роли, качество и маршрут эскалации.

Подробнее →

06 / Форматы

Глубина зависит от задачи

2 часа

Вводная сессия

Общая рамка и карта первых применимых задач.

Подробнее →
4–6 встреч

Практикум

Прототипы и критерии на задачах команды.

Подробнее →
8–12 недель

Корпоративный трек

Изменение процесса, владельцы и масштабирование.

Подробнее →

07 / Команда

Эксперты отвечают за конкретные части результата

08 / Вопросы

Корпоративный контур предусмотрен заранее

Можно работать на внутренних данных?

Да, после согласования систем, ролей доступа и правил с ИТ и ИБ.

Что остаётся после обучения?

Сценарии, прототипы, правила проверки и план следующего шага.

Можно начать с небольшой команды?

Да. Пилот на ядре помогает проверить содержание до масштаба.

Следующий шаг

Разберём задачу и подберём рабочий формат

На первой встрече фиксируем процесс, роли, данные и критерий результата. Ответим в течение рабочего дня.

Что подготовить
  1. Аудитория и роли
  2. Повторяемый рабочий процесс
  3. Доступные системы и данные
Открыть рабочую форму →Отправка и согласие обрабатываются на канонической форме AI CJM.