АкрихинФармацевтика
Корпоративная сессияПовторный формат по генеративному AI
Как AI-аватар руководителя открыл серию из двух программ для фармацевтической компании
Корпоративный формат по применению генеративного AI, к которому компания вернулась повторно.
ФорматКорпоративная сессия
АудиторияКорпоративная команда
ПродолжительностьПовторная программа
О компании
«Акрихин» — российский фармацевтический производитель, работающий с аптечными сетями и медицинским сообществом. Первым проектом стал клиентский день «Аптека будущего» для руководителей крупнейших аптечных сетей.
После первого выступления заказчик вернулся с новой задачей — закрытым форумом лидеров медицины ACIF. Это были разные аудитории и разные сценарии, поэтому второй формат собирался заново.
Задача
На клиентском дне нужно было показать AI не как внешний тренд, а как новый интерфейс взаимодействия с компанией и её экспертизой.
Для закрытого форума требовалась более камерная работа с руководителями и совместный отраслевой взгляд вместе с медицинским экспертом.
Первый проект должен был удивить большой зал, второй — выдержать разговор с небольшой профессиональной аудиторией.
Решение
AI-аватар вместо обычного вступления
Создали интерактивный аватар директора по работе с аптечными сетями и представили его как нового цифрового помощника компании.
Продуктовая подача
Демонстрацию выстроили как запуск продукта: проблема, сценарий использования, живая работа и ограничения.
Второй формат — со-спикерство
На закрытом форуме AI-практику связали с медицинским контекстом через совместную работу с отраслевым экспертом.
Результат
Повторклиент вернулся с новой задачей
2мероприятия за четыре месяца
100–120гостей клиентского дня
После клиентского дня заказчик в течение двух недель инициировал второй проект. На закрытом форуме практически все лидеры остались довольны, а сам формат был отмечен как новый для команды.
Кейс показал две стороны демонстрации AI: сценический продуктовый запуск для большой аудитории и содержательный разбор для узкого профессионального круга.
Ограничения
AI-аватар должен был оставаться узнаваемым и профессиональным, а не превращать руководителя в развлекательного персонажа.
В фармацевтическом контексте особенно важно было отделять демонстрацию технологии от медицинских рекомендаций.
Выводы
Сильная демонстрация может стать самостоятельным событием внутри клиентского мероприятия.
Возврат клиента с другой аудиторией — сигнал не повторять шоу, а развивать продуктовую линию.
Разберём задачу и соберём программу под ваш процесс
Без универсальной программы «для всех»: сначала аудитория, процессы и ограничения, затем формат обучения.
Обсудить задачу
