Кейсы·Обучение·Государственный сектор
ГКЗГосударственный сектор

Корпоративный практикумAI-практикум для разных подразделений

Как сотрудникам ГКЗ показали место AI в повседневной работе

Практикум по применению генеративного AI в процессах разных подразделений организации.

Обзоркарта сценариев по функциям
1онлайн-практикум
2 группысотрудники и студенты
ФорматКорпоративный практикум
АудиторияСотрудники подразделений
ПродолжительностьВводный формат
01

О компании

ГКЗ — организация государственного сектора с формальными процессами и большим объёмом документов. На встречу собрали молодых сотрудников и студентов, для которых AI был одновременно бытовым инструментом и возможной частью будущей профессии.

После события организация оформила подписанное благодарственное письмо — это подтверждает проведение и оценку формата, но не заменяет измерение внедрения.

02

Задача

Объяснить, как генеративный AI меняет ежедневные действия, и не свести разговор к развлечению с чат-ботом.

Показать путь от личных сценариев к осторожному обсуждению внутренних задач организации.

Программа отделяла то, что можно безопасно попробовать самому, от того, что требует защищённого контура и организационного решения.
03

Решение

01

Начали с знакомых действий

Поиск, объяснение, подготовка черновика и структурирование помогли выровнять стартовый уровень.

02

Перешли к рабочим процессам

Обсудили документы, протоколы и повторяющиеся информационные операции.

03

Зафиксировали границы

Для внутренних материалов требуются локальная инфраструктура, проверка и владелец процесса.

04

Результат

Обзоркарта сценариев по функциям
1онлайн-практикум
2 группысотрудники и студенты

Встреча дала участникам общую рамку AI-грамотности и была отмечена официальным благодарственным письмом.

Идея локальной автоматизации протоколов обсуждалась как возможное продолжение, но реализованный проект в источниках не подтверждён.

05

Ограничения

01

Публичные сервисы нельзя смешивать с внутренним документооборотом.

02

Смешанная аудитория требовала примеров одновременно понятных студентам и полезных сотрудникам.

06

Выводы

01

Честно обозначенный следующий шаг сильнее выдуманного «внедрения».

02

Для государственного контекста инфраструктура и регламент так же важны, как качество модели.

ВАША КОМАНДА · СЛЕДУЮЩИЙ КЕЙС

Разберём задачу и соберём программу под ваш процесс

Без универсальной программы «для всех»: сначала аудитория, процессы и ограничения, затем формат обучения.

Обсудить задачу