Александр Леднев
Руководитель программы «ИИ в финансах» в Сколково, двадцать лет CFO и член правления. Строит финансовую функцию как систему управления бизнесом и внедряет в неё ИИ.
О спикере
CFO, Group CFO и заместитель генерального директора по экономике и финансам; член правления и советов директоров дочерних компаний
Руководил финансовой функцией в крупных холдинговых и регулируемых структурах: 80+ юридических лиц и 500+ млрд рублей активов под управлением
Корпоративные финансы, казначейство, МСФО-консолидация, бюджетирование, управленческая отчётность, инвестиционный анализ, M&A и финансовая трансформация
Внедрял AI-инструменты и цифровые решения для ускорения аналитики, бюджетирования и управленческой отчётности
Руководитель программы «ИИ в финансах» в Московской школе управления СКОЛКОВО, автор программ по AI в финансах для НИУ ВШЭ и «Атлантов»
Член экспертного совета НАСС и клуба независимых директоров Сколково, лауреат премии «Финансовый директор года»
Темы
Где ИИ работает в финансах, а где мешает
Финансы — алгоритмическая наука, и генерация здесь иногда лишняя. Разбираем, в каких задачах ИИ даёт эффект, а где надёжнее посчитать кодом.
Финансовая функция как система управления
Архитектура функции, роли и метрики: от ликвидности и контроля затрат до поддержки стратегии и инвестиционных решений.
Управленческая отчётность и бюджетирование с ИИ
Единая логика данных, переход от Excel к BI и ускорение цикла управления без потери прозрачности.
ИИ-ассистенты финансиста
Расчёт кредитного лимита, KYC и мониторинг контрагентов, консультант-оркестратор, который маршрутизирует запросы по веткам учёта и анализа.
ИИ в закрытом контуре компании
Локальные модели, требования 152-ФЗ и границы того, что нельзя отдавать в облако — с прикладными правилами для команды.
Оценка эффекта от внедрения
Как описать процесс, посчитать выгоду и собрать план внедрения, с которым команда пойдёт к разработке.
Кейсы
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
CFO, член правления и член советов директоров дочерних компаний: консолидация отчётности группы из 80+ компаний по МСФО, рост финансовой устойчивости более чем в шесть раз.
Централизация финансовых функций
Экономия 50+ млн рублей в год и оптимизация организационной структуры на 30% при росте активов и регуляторной нагрузки.
Расчёт кредитного лимита ИИ-ассистентом
Бухгалтерская отчётность контрагента загружается автоматически, лимит и оценка риска считаются за три минуты вместо полудня работы финансиста.
Методология учёта и M&A
Разработал и внедрил методологию управленческого учёта и контроллинга, участвовал в сделках M&A и продаже непрофильных активов.
Программы по ИИ в финансах
Руководит программой «ИИ в финансах» в Сколково, ведёт курсы и мастер-классы для НИУ ВШЭ и бизнес-клуба «Атланты».
Аудитория
Собственники и C-level, которым нужна прозрачная картина по деньгам и обоснованные решения
CFO и финансовые команды, где отчётность и бюджет собираются руками
ИТ-директора, которые запускают автоматизацию финансов, BI и ИИ-агентов
Говорит на одном языке и с акционером, и с бухгалтером
Подключаем эксперта под конкретную часть результата
Содержание и глубина зависят от роли участников, текущего уровня и рабочего контура компании. До старта согласуем, что команда должна собрать или изменить на практике.
Обсудить задачу ↗